VERBUND
SCHAFFEN
CHANGE
GESTALTEN
Für Leadership-Teams, die wieder zu einer Einheit finden wollen
Seid ihr als Gründer-Team, Freunde, Geschäftspartner oder Führungsteam gestartet?
Hat sich über die Zeit euer Verhältnis negativ verändert, so dass es Spannungsfelder, unausgesprochene Probleme oder hohes Maß an Enttäuschungen gibt?
Resultiert dieser Zustand in reduzierter Kommunikation, “Grabenkämpfen”, Motivationsverlust und dadurch ultimativ zu hoher Unzufriedenheit im Unternehmen?
Ist es euer Ziel wieder zur alten Einheit zurückzufinden, um wieder mit gemeinsamer Stärke und Synergie Großes zu bewegen?
MOTIVATIONS-POTENZIAL-ANALYSE
zu deiner High Performance
Optimize your
High-Performance
Wir verhelfen euch das Erfolgsrezept eurer Unternehmung neu zu entdecken
und bieten Euch…
Als Mentoren sowie Strategen zu unterstützen, um eure zwischenmenschlichen Differenzen zu finden, in konstruktiver Weise in die Aussprache zu führen und euch zurück in eine geeinte Ausrichtung zum Synergieeffekt eurer unterschiedlichen Stärken zu bringen.
Wir leiten den Wandel mit euch ein, der (bei euch beginnend) die Kommunikation im Unternehmen optimiert und das Wir-Gefühl im High Performance Team wiederherstellt, um echte Innovationskraft sowie Aufbruchsstimmung im Unternehmen zu entfachen. Wir nennen das mentale/strategische Positionierung.
Wir entwickeln mit euch ein kompatibles Wertekonstrukt, auf dem der zukünftige Erfolg eures Unternehmens entstehen kann und ein funktionierendes Konstrukt innerhalb des Unternehmens sich einstellt, wo jede Abteilung / jede Person ihren Wirkungsbereich kennt und sich motiviert einbringt.
Durch unsere Zusammenarbeit wirst Du…
✔️Als Leadership-Team glaubhaft und als Einheit wahrgenommen werden und diese Ausstrahlung wird positive Effekte wie Kollaboration, Mut und Verantwortung im gesamten Unternehmen fördern.
✔️Schlüsselpersonen im Unternehmen wieder zur Kollaboration und zum “1+1=3” führen, in dem sie gegenseitige Stärken multiplizieren und Schwächen ausgleichen.
✔️Die gesamte Belegschaft dazu bewegen wieder an einem Strang zu ziehen und wertstiftende Kommunikationswege fördern, die „top-down“ sowie „bottom-up“ funktionieren.
